综合运用BSC+KRA+KPI开发绩效体系 - 创业客——办公场地、厂房仓库、创业服务一站全搞定

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在HR的职业发展中，绩效管理模块是否精通，将决定HR能否支撑企业提升组织与员工效能，是实现HR价值的最终体现。本课程分享了综合运用BSC+KRA+KPI开发绩效体系，剖析战略绩效实战工具BSC、KRA的开发与应用，呈现关键绩效指标KPI分解与指标体系搭建，帮助HR掌握最实用的绩效管理工具，推行企业绩效系统落地。

课程类型
在线视频
学习方式
自学
学习人数
781
适合人群
HR
学习课件

学习费用: ¥

原价：

数量：- +

库存：总库存件

在线预约

课程介绍

汤恒清　　中国全绩效系统落地实战导师、中国培训百强讲师、中国培训突出贡献讲师、中国培训名人堂入驻讲师、《组织升级与企业盈利生态系统》创始人。具有18年外企、台资与跨国企业集团中高层任职经历及管理咨询项目辅导实战经验。客户包括泰尔茂医疗、星崎电机、广濑精密、新安电器、宅艺智能等在内多家企业，助力客户提升业绩30%—80%。

课程列表

课程大纲：

　　一、绩效管理与模型

　　1、什么是绩效管理

　　2、绩效管理的本质

　　3、绩效管理模型构建

　　二、BSC+KRA+KPI

　　1、战略绩效实战工具：BSC说明

　　2、组织实战下BSC开发

　　3、战略绩效实战工具：KRA说明

　　4、学习关键绩效指标KPI

　　5、BSC数据收集及亮灯规则