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课程大纲：
一、绩效考核与绩效模型
1、为什么要谈绩效
2、绩效有什么特点
3、什么是绩效考核
4、什么是绩效管理
5、全绩效管理模型
6、全绩效管理的本质
二、绩效考核操作要领
1、绩效考核
(1) 为什么要实施绩效考核
(2) 绩效考核存在哪些误区
(3) 绩效考核遵循的五大原则
2、实施过程
(1) 执行绩效考核制度
(2) 确定考核指标
(3) 确定考核指标原则
(4) 确定考核指标分解方式
(5) 确定考核标准(要素量化技术)
(6) 实施绩效考核(确定考核规则)
(7) 实施考核(部门绩效等级评价规则)
(8) 实施考核(设计绩效考核表)
(9) 实施考核(考核签字确认)
三、绩效考核结果应用
1、绩效考核档案管理
2、绩效考核结果应用
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独立办公室,开放式办公室,办公楼
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