为什么有的小微企业一直“微小”而不能快速成长为中、大型企业？
为什么很多小微企业达到一定的量级后一直徘徊不前，不能快速实现企业销售收入、利润、投入资本回报率更大量级的突破？
这是因为
小微企业需要将有限的资源聚焦为一个“拳头”为创造和发展有效客户服务，使有限的资源为留住或锁定有效客户服务。
小微企业需要做到有效取舍和聚焦，围绕一个市场、针对一类用户、锁定一个渠道，开发具备独特性、差异化和竞争力，真正打动客户、让客户尖叫的爆品。
而要实现这一切，只需要参加“标准化研发程序助推企业爆品打造训练营”。
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